MISSIONE 7 – Comunicazione, Standardizzazione e Soluzioni Open-Source

Il Programma RESTART ha una Missione completamente dedicata a garantire che i risultati scientifici e tecnici del progetto, insieme alle evidenze sperimentali, siano diffusi e sfruttati dalla comunità scientifica internazionale e comunicati al grande pubblico e alla società in termini di impatto concreto: Missione 7.

La Fondazione intende promuovere le proprie attività e comunicare in modo trasparente ed efficace ai propri stakeholder, collaboratori e partner, al fine di sensibilizzare e coinvolgere la comunità sui temi di interesse del partenariato.

KPI di Missione

RESTART ha prodotto finora [M1-M21]:

- Paper scientifici (conference e journal): 689
  Anno 1 [M1-M12]: 248
  
  Anno 2 [M13-M21]: 441

- Joint publication dei partner di RESTART [Target 30% in media (KPI 2.2)]: 205
  Anno 1 [M1-M12]: 51
  
  Anno 2 [M13-M21]: 154
  
  Readiness level a M21*:
  
  100%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Journal paper (di cui 218 in Q1) [Target 60 in Q1 per anno (KPI 2.1)]: 274
  Anno 1 [M1-M12]: 111
  
  Anno 2 [M13-M21]: 163
  
  Readiness level a M21*:
  
  100%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Conference papers [Target 90 per anno (KPI 2.1)]: 416
  Anno 1 [M1-M12]: 137
  
  Anno 2 [M13-M21]: 279
  
  Readiness level a M21*:
  
  100%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Seminari [Target 10 per anno (KPI 7.1)]: 37
  Anno 1 [M1-M12]: 18
  
  Anno 2 [M13-M21]: 19
  
  Readiness level a M21*:
  
  100%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Dissemination workshops [Target 1 per anno (KPI 7.1)]: 14
  Anno 1 [M1-M12]: 7
  
  Anno 2 [M13-M21]: 7
  
  Readiness level a M21*:
  
  100%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Organizzazione di workshop: 12
  Anno 1 [M1-M12]: N.A.
  
  Anno 2 [M13-M21]: 12
- Keynote speech e Invited Talk: 87
  Anno 1 [M1-M12]: 55
  
  Anno 2 [M13-M21]: 32
- Visite sul sito web [Target 10.000 per anno (KPI 7.1)]: 201.125
  Anno 1 [M1-M12]: 76.943
  
  Anno 2 [M13-M21]: 124.182
  
  Readiness level a M21*:
  
  100%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Followers su LinkedIn [Target 1000 per anno (KPI 7.1)]: 1.710
  Anno 1 [M1-M12]: 1.002
  
  Anno 2 [M13-M21]: 708
  
  Readiness level a M21*:
  
  94%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Comunicati stampa [Target 3 per anno (KPI 7.1)]: 8
  Anno 1 [M1-M12]: 4
  
  Anno 2 [M13-M21]: 4
  
  Readiness level a M21*:
  
  100%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Pubblicazioni sui media [Target 5 per anno (KPI 7.1)]: 145
  Anno 1 [M1-M12]: 118
  
  Anno 2 [M13-M21]: 27
  
  Readiness level a M21*:
  
  100%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Partecipazione a trade fair [Target 2 per anno (KPI 7.2)]: 3
  Anno 1 [M1-M12]: 1
  
  Anno 2 [M13-M21]: 2
  
  Readiness level a M21*:
  
  100%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- RESTART conference [Target 1 per anno (KPI 7.1)]: 3
  Anno 1 [M1-M12]: 1
  
  Anno 2 [M13-M21]: 2
  
  Readiness level a M21*:
  
  100%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Brevetti [Target 20 alla fine del progetto (KPI 3.3)]: 3
  Anno 1 [M1-M12]: 1
  
  Anno 2 [M13-M21]: 2
  
  Readiness level a M21*: N.A.
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Video pubblicati sul sito web di RESTART [Target 3 per anno (KPI 7.1)]: 42
  Anno 1 [M1-M12]: 3
  
  Anno 2 [M13-M21]: 39
  
  Readiness level a M21*:
  
  100%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Prodotti open-source: 24 Anno 1 [M1-M12]: 6
  Anno 2 [M13-M21]: 18
- Poster: 29
  Anno 1 [M1-M12]: 5
  
  Anno 2 [M13-M21]: 24
- Exploitation Workshop [Target 1 per anno (KPI 7.1)]: 1
  Anno 1 [M1-M12]: 0
  
  Anno 2 [M13-M21]: 1
  
  Readiness level a M21*:
  
  100%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Open Day [Target 1 per anno (KPI 7.1)]: 1
  Anno 1 [M1-M12]: 1
  
  Anno 2 [M13-M21]: 0
  
  Readiness level a M21*: N.A.
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Partner esterni interessati al programma RESTART [Target 20 per anno (KPI 7.2)]: 64
  Anno 1 [M1-M12]: 40
  
  Anno 2 [M13-M21]: 24
  
  Readiness level a M21*:
  
  100%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Standard contribution proposte [Target 6 (KPI 6.1)]: 2
  Anno 1 [M1-M12]: 1
  
  Anno 2 [M13-M21]: 1
  
  Readiness level a M21*:
  
  100%
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

- Free and Open Source (FOS) communities coinvolte in RESTART [Target 3 (KPI 6.2)]: 2
  Anno 1 [M1-M12]: 2
  
  Anno 2 [M13-M21]: 0
  
  Readiness level a M21*: N.A.
  
  *La Readiness Level (RL) è una percentuale calcolata a partire dal valore corrente in confronto con il valore attesto a M21 del target definito nella proposal di RESTART.
  
  [RL = valore a M21 * 100 / target a M21]

Contributi in libri: 3
Anno 1 [M1-M12]: 0

Anno 2 [M13-M21]: 3

Principali risultati fino ad oggi

Strategie

Il Piano di Comunicazione RESTART 2° Anno per web e social media è stato periodicamente aggiornato per recepire le modifiche e le integrazioni conseguenti alle nuove campagne e attività di comunicazione emerse negli ultimi mesi.
Mission 7 ha promosso le attività (es. eventi, iniziative, ecc.) organizzate o condotte da progetti RESTART, Missioni, partner e Spokes (es. è stato realizzato un video promozionale per mostrare le attività di due progetti di Spoke 8).
La Missione 7 ha avviato i lavori per una serie di iniziative di comunicazione strategica (online e offline), in alcuni casi con il supporto di agenzie di comunicazione esterna al fine di raggiungere gli obiettivi strategici più ampi che il programma si propone di raggiungere come:
- Favorire la diffusione delle competenze a beneficio delle imprese della filiera delle TLC;
- Promuovere le iscrizioni ai Corsi di Laurea in Ingegneria delle Telecomunicazioni;
- Posizionare le Telecomunicazioni come la tecnologia del futuro migliorandone la reputazione;
Valorizzare le carriere accademiche e di ricerca industriale nelle TLC. Per fare ciò RESTART metterà in atto attività quali:
- posizionamento sui media digitali e cartacei; campagne sui
- social media per aumentare le iscrizioni ai corsi universitari TLC;
- Sostegno a concorsi speciali rivolti agli studenti delle scuole superiori;
- Una campagna video per raccontare la storia dei ricercatori delle TLC. In questo contesto, la Missione 7 sta lavorando in sinergia con le altre sei Missioni RESTART.
Le attività Open-Source hanno portato all'identificazione delle comunità Open-Source a cui rivolgersi e alla produzione di un Piano dei Contributi.
È stato firmato un Protocollo d'Intesa tra Asstel - Assotelecomunicazioni e Fondazione RESTART che porterà anche ad una collaborazione per attività di comunicazione comuni mirate alla formazione di una nuova generazione di ingegneri delle telecomunicazioni preparati alla quarta rivoluzione industriale.

Sito web

Il sito RESTART è stato fortemente rinnovato e arricchito nei contenuti, arrivando alla versione attuale che contiene, oltre ad una homepage descrittiva e riassuntiva, anche le singole pagine dedicate ad ogni progetto, missione o raggio scientifico;
La pagina web dedicata alla Missione 7 è costantemente aggiornata con l'elenco delle iniziative di Comunicazione e Disseminazione, Standardizzazione e Open-Source;
È stata creata un'Area Privata sul sito RESTART per facilitare il processo di rendicontazione di ricercatori, progetti, missioni e partner;
Gli avvisi dei nuovi bandi a cascata RESTART e i risultati dei bandi a cascata precedenti sono stati promossi attraverso i canali media RESTART (sito web, social media);
Il sito web RESTART è stato periodicamente aggiornato con risultati e attività per ciascuno dei 32 progetti (tra strutturali e mirati) e 7 Missioni;
Sono state pubblicate 70 news sul sito di RESTART dall'inizio del progetto [M1];
Crescono le visite al sito, che nel periodo M19-M21 hanno superato le 39.000 visite.
È stato avviato uno studio preliminare per una prossima revisione dell'architettura complessiva del sito web di RESTART, al fine di organizzare meglio i contenuti attualmente presenti e di includere una sezione dedicata all'impatto e ai risultati prodotti dal Programma.

Multimedia

Sono state definite le linee guida generali per il logo RESTART;
è stata realizzata una presentazione generale di RESTART in PowerPoint da utilizzare in eventi di divulgazione e comunicazione;
È stato realizzato, in sinergia con un'agenzia esterna, un video istituzionale promozionale con l'obiettivo di trasmettere i valori, la visione e la missione di RESTART ad un pubblico generalizzato.
Sono state prodotte due video interviste da un minuto con giovani ricercatori RESTART, rivolte al grande pubblico, che saranno condivise sul sito RESTART e sui social media durante le prime settimane del 2024;
Durante il 14° Forum Borsa della Ricerca tenutosi a Catania sono state realizzate due brevi video interviste con rappresentanti di RESTART;
Durante il Plenary Dissemination Workshop che si è tenuto a Catania il 4-5 luglio 2024, sono state realizzate 10 brevi video interviste con rappresentanti di RESTART e giovani ricercatori e ricercatrici;
È in progressivo aggiornamento un kit di Comunicazione RESTART:
- Logo RESTART;
- Loghi dei singoli progetti scientifici (strutturali e mirati), in 3 diverse versioni (a colori, bianco e b&n);
- Tipo di carattere fornito da MUR;
- Linee guida MUR per la comunicazione e la diffusione;
- Modelli per le principali azioni di comunicazione.

Attività sui social media

Attualmente vengono utilizzate mailing list per aggiornare progressivamente i membri della comunità RESTART sulle iniziative e sull'organizzazione interna.
Sono nati, crescono e vengono costantemente aggiornati i contenuti sui social network (Twitter, LinkedIn), con oltre 50 post già pubblicati;
È stato creato un canale YouTube della Fondazione RESTART per facilitare lo streaming video e l'incorporamento di video sul sito Web RESTART;
Una campagna web e social media ha promosso RESTART Grand Challenges dal punto di vista e attraverso le voci dei giovani ricercatori RESTART:
- è stata creata una pagina web dedicata sul sito RESTART;
- Sul sito RESTART e sul canale YouTube sono stati pubblicati 19 video;
È iniziata ed è attualmente in corso una campagna sui social media (LinkedIn, Twitter) per promuovere i progetti RESTART con 2 post a settimana;
Dall’inizio del secondo anno sono stati pubblicati oltre 100 post sui social media su LinkedIn.
La crescita dei follower su LinkedIn è leggermente inferiore alla media in riferimento all'obiettivo previsto per M24 (follower totali da raggiungere a M24 ≥ 2.000), ma cresce comunque in modo consistente: nel periodo [M19-M21] i follower sono aumentati di 205 per un totale di 1.710.

Meeting e comunicazione interna

RESTART ha tenuto 3 Riunioni Plenarie (luglio 2023, gennaio 2024, luglio 2024);
I progetti strutturali e mirati RESTART hanno tenuto riunioni online o di persona;
Il team di Mission 7 sta supportando il seminario plenario di disseminazione RESTART che si terrà a Catania il 4 e 5 luglio attraverso le seguenti attività:
- È in fase di realizzazione un kit di comunicazione per l'evento;
- Novità e post promuovono l'evento sui canali RESTART.
In occasione di 5G&Co – Tutto è connesso, l'evento organizzato dal CNIT il 16 e 17 aprile, RESTART ha co-organizzato la sessione “5G&Beyond”. Mission 7 ha promosso l'evento attraverso i canali media (sito web e social) e ha raccolto due video-interviste che sono state pubblicate sul sito RESTART e sui social media.
Il team RESTART Mission 7 ha supportato CNIT/WiLab nell'organizzazione/comunicazione del Workshop Plenario di Disseminazione RESTART tenutosi a Bologna il 30-31 gennaio 2024:
- Sono stati emessi due comunicati stampa;
- Un kit di comunicazione per l'evento;
- Sono state registrate e pubblicate 4 brevi video interviste.
È stata implementata una procedura per facilitare la comunicazione interna con i nuovi partner provenienti dalle chiamate a cascata RESTART, con la creazione di apposite mailing list.
Il Team Comunicazione Mission 7 sta crescendo e nuove risorse si sono aggiunte al team e ora supportano la produzione di iniziative di comunicazione (social, web ecc.) oltre a monitorare i contributi dei partner.

Grandi sfide

RESTART sta attualmente lavorando a Grandi Sfide, guidate dal Professor Antonio Capone, con titoli e descrizioni già forniti.

Bandi a cascata

I bandi a cascata sono stati promossi attraverso il sito RESTART e i social media con pagine, notizie e post dedicati.

Open-Source

La Missione e la Grande Sfida ad essa associata procedono lungo tre direttrici: inventario dei prodotti open-source esistenti, divulgazione interna verso la comunità RESTART, divulgazione esterna verso la comunità scientifica in generale.
Al 16 settembre, 22 prodotti open source e open data sono stati inseriti nell'inventario gestito dalla Fondazione RESTART al seguente link.
I contributi provengono da 11 progetti (7 strutturali e 4 mirati) e mostrano in genere una bassa maturità, avendo numeri di versione principali 0 o 1. I progetti utilizzano 9 diverse licenze open source/open data e sono archiviati in repository pubblici e noti: Github (14 prodotti), Zenodo (3), il repository gerrit del progetto ONOS (3) e Gitlab (2).
Al fine di migliorare la riutilizzabilità dei prodotti forniti, stiamo redigendo un documento di linee guida che delinei una serie di buone pratiche per la preparazione di un contributo open-source e procederemo a una revisione tra pari dei contributi per assegnare i badge di maturità ai progetti che sono ben documentati e riutilizzabili.
Pubblicizzeremo quindi internamente e poi esternamente i prodotti aperti RESTART attraverso una newsletter periodica, colloqui e post sui social media.

Standardizzazione

È stato condotto un sondaggio per raccogliere informazioni sulle attività di standardizzazione svolte dai partner RESTART.
I risultati dell'indagine hanno mostrato che pochi partner sono membri di organizzazioni per lo sviluppo di standard e hanno esperienza nelle attività di standardizzazione.
Pertanto, si è deciso di organizzare un webinar per fornire ai partner informazioni sulla struttura e sulle procedure dei vari SDO rilevanti per il programma RESTART e per offrire indicazioni sulla stesura di contributi efficaci basati sui risultati delle attività di ricerca.

Per segnalare dati definitivi relativi a comunicazione, standardizzazione e soluzioni open-source, è necessario riempire l’apposito form presente nell’area privata del sito. Per problemi relativi all’accesso alla pagina privata, si prega di contattare il seguente indirizzo: segreteria@ fondazione-restart.it

Comunicazione & Disseminazione

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Standardizzazione

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Soluzioni Open-Source